„8 kluczowych kompetencji, które doceni Rada Habilitacyjna” Połączenie twardych (publikacje, granty) i miękkich (komunikacja, etyka) umiejętności.

„8 kluczowych kompetencji, które doceni Rada Habilitacyjna” Połączenie twardych (publikacje, granty) i miękkich (komunikacja, etyka) umiejętności.

Osiem kompetencji, które typowa Rada Habilitacyjna rzeczywiście „widzi” w dokumentacji kandydata
(zestaw łączący twarde metryki z miękkimi, lecz mierzalnymi aspektami pracy naukowca)

#KompetencjaDlaczego liczy się przy habilitacji?Przykłady twardych dowodów / miękkich wskaźników
1Punktowane, spójne portfolio publikacyjneRdzeń habilitacji to oryginalny, zwarty dorobek naukowy – przyrost wiedzy przypisany wyłącznie Tobie.• 8-12 artykułów w Q1–Q2 (Scopus/WoS) w jednej wąskiej specjalizacji• Wspólny rdzeń problemowy wskazany we wniosku („monografia w kawałkach”)• Współ-czynnik FWCI > 1,5 (Field-Weighted Citation Impact)
2Skuteczne pozyskiwanie funduszy zewnętrznychGranty są proxy dla jakości pomysłu i umiejętności zarządzania projektem.• Kierownik min. 1 projektu NCN/NCBR/HE/ERC• Środki przekraczające 500 k PLN (> 125 k EUR) na badania własne• Współ-kierowanie wieloośrodkowym projektem międzynarodowym
3Międzynarodowa widoczność i sieć współpracyRada patrzy, czy Twoje badania są rozpoznawalne poza Polską.• ≥ 3 publikacje z autorami z ≥ 2 zagranicznych instytucji• Seminaria plenarnych / keynote na konferencjach A-rank• Staż podoktorski lub visiting prof. ≥ 3 mies.
4Mentoring i opieka naukowaHabilitant ma być mnożnikiem talentu na uczelni.• Promotor pomocniczy lub główny ≥ 1 obronionego doktoratu• Recenzje w postępowaniach dokt./habil.• Udokumentowane tutoringi, koła naukowe
5Innowacyjne i efektywne nauczanieUstawa wymaga dydaktyki, a komisje lubią widzieć evidence-based teaching.• Nagrody studenckie za najlepszy kurs• Wprowadzenie elementów TBL/Flipped Classroom, MOOC-a, micro-credentials• Ankiety dydaktyczne ≥ 4,5/5
6Przywództwo projektowe i zarządzanie zespołemH-rdzeń to „samodzielność” – zdolność do dowożenia wyników własnym zespołem.• Formalne kierowanie laboratorium / grupą badawczą (2-6 os.)• Raporty Gantt i budżety projektów bez korekt od grantodawcy• Zaliczone audyty ISO/GxP w laboratorium
7Etyka badań i praktyki otwartej naukiKomisje coraz częściej pytają o RRI, FAIR i reproducibility.• Plan zarządzania danymi (DMP) zaakceptowany przez grantodawcę• Pre-registration / open code & data w repo OSF/ZENODO• Certyfikat z kursu „Good Clinical Practice” lub „Responsible Conduct of Research”
8Komunikacja naukowa i wpływ społecznyLiczy się umiejętność tłumaczenia z „języka laboratoriów” na „język społeczeństwa”.• Popularnonaukowa książka lub cykl podcastów• > 10 000 odsłon Altmetric Attention Score & policy mentions• Ekspertyzy dla ministerstw, samorządów, NGO

Jak to wykorzystać w praktyce habilitacyjnej

  1. Mapowanie luk – Zrób macierz kompetencji vs. dowody; oceniaj zarówno liczbę, jak i wagę przykładów (np. grant ERC > NCN OPUS).
  2. Narracja habilitacyjna – W autoreferacie zszyj punkty 1–8 w spójny wątek przywództwa badawczego: „Od hipotezy → zdobycie środków → międzynarodowa współpraca → publikacje → wpływ społeczny”.
  3. Dokumenty uzupełniające – Załącz screenshoty repozytoriów open data, listy potwierdzające wpływ policy-briefs, pełne sprawozdania finansowe grantów (przejrzystość!).
  4. Przygotuj komisję na pytania „miękkie” – Ćwicz odpowiedzi na: „Jak minimalizuje Pan/Pani bias w zespole?” albo „Czy dane będą dostępne za 10 lat?”.

Spekulacja techniczna (oznaczone): W 2027 r. może zostać wdrożony w Polsce europejski system Open Science Dashboard; wcześniejsze wdrożenie praktyk FAIR (kompetencja 7) zapewni „automatyczny” bonus punktowy.

Świadome rozwijanie wszystkich ośmiu obszarów redukuje ryzyko „najsłabszego ogniwa” i pokazuje Radzie Habilitacyjnej, że już działasz jak samodzielny lider naukowy – nie tylko publikujesz, lecz przekształcasz granty, ludzi i wiedzę w trwały wkład dla nauki i społeczeństwa. Powodzenia w finalnym etapie!